Diseñado para la planta de producción

El sistema operativo de IA
para la industria manufacturera

Captura el conocimiento de producción. Guía a cada operario. Reduce las paradas. Aumenta la productividad. Coordina las operaciones en toda tu fábrica.

SupervisorLa producción, de un vistazo
Departamento de producción
Vista diaria2 de septiembre de 2026
Parada imprevistaParada planificadaActividades y conocimiento

Desplázate para explorar el día

LÍNEA / EVENTO
06:0008:0010:0012:0014:0016:0018:0020:0022:00
01Montaje manualEn producción
Turnos
Turno de mañana06:00–14:00 · Relevo completado
Turno de tarde14:00–22:00 · En curso
Órdenes
Kits de montajeOrden 2048 · 500 unidades
Soportes metálicosOrden 2049 · 800 unidades
Conjuntos de válvulasOrden 2050 · 400 unidades
Paradas
Falta de material · 25 minReposición completada
Actividades
✓ Control de calidadMuestra conforme · 15:30
02Línea automáticaEn producción
Turnos
Turno de mañana06:00–14:00 · Relevo completado
Turno de tarde14:00–22:00 · En curso
Órdenes
Botellas · formato 250 mlOrden 3102 · 12.000 unidades
Botellas · formato 500 mlOrden 3103 · 8.000 unidades
Paradas
Cambio de formato · 40 minDe 250 ml a 500 ml
Actividades
✓ Sensor realineadoSolución guardada para el equipo
RegistroMontaje manual · Línea 022 de septiembre de 2026
Cerrar turno 2
Registrar paradaÓrdenes de producción
AHORA EN PRODUCCIÓN

Kits de montaje

Orden 2048 · Lote en curso

Unidades producidas4,375
Objetivo5,000
Desperdicio125
87.5%Faltan 625 unidades
Control de calidad programadoQuedan 2 actividades en este turno
Ver actividades ➜

Turnos de hoy

Turno 208:00–16:00En curso
NOTAS DEL TURNO

Sensor realineado al arrancar. Inspección del primer lote completada: todos los controles superados.

Solución compartida con el equipo
Turno 100:00–08:00Completado · Relevo registrado
OPSEEDLínea 02
TU TURNO DE UN VISTAZO

Panel de control

Rendimiento

76%
Objetivo de rendimiento 65%

+11 puntos sobre el objetivo

  • Rendimiento76%
  • Paradas planificadas10%
  • Problemas de calidad3%
  • Ineficiencias11%
Volumen producido4,375unidades
Desperdicio125unidades
Tiempo6h 40men marcha

Motivos de las paradas

Hoy
  • Avería de máquina50%
  • Cambio de formato30%
  • Falta de material20%
✓
La experiencia se queda en tu equipo.Un problema resuelto. Un conocimiento que perdura.

CÓMO FUNCIONA

Cada actividad está conectada.
Toda la fábrica, en un único sistema.

Imagina un único entorno donde encontrar todo lo que necesita tu fábrica. OPSEED conecta personas, operaciones y conocimiento.

OPSEED
El módulo

Conocimiento

La experiencia de tus personas se queda en la empresa. OPSEED recoge soluciones, procedimientos y conocimiento operativo y los pone a disposición de todo el equipo cuando los necesita.

El valor para el equipo

El conocimiento permanece, aunque cambien las personas.

El módulo

Gestión de paradas

Da contexto a cada parada: qué ocurrió, en qué máquina y cómo se resolvió. Identifica causas recurrentes y recupera soluciones ya probadas.

El valor para el equipo

Cada parada tiene una historia que entender.

El módulo

Producción

Coordina órdenes, turnos y avances en un solo lugar. Los operarios encuentran las instrucciones y registran lo que ocurre mientras trabajan.

El valor para el equipo

Un plan claro. Un equipo alineado.

El módulo

Monitorización en vivo

Sigue la producción y compara lo que ocurre con lo planificado. Avances, paradas y resultados vuelven a la planificación: cierra el ciclo entre decisiones y resultados e impulsa la mejora continua.

El valor para el equipo

Mide, replanifica, mejora. Y vuelve a empezar.

El módulo

Planificación

Convierte órdenes y prioridades en un plan de trabajo. Organiza las actividades y revisa la programación según lo que ocurre realmente en la fábrica.

El valor para el equipo

La fábrica cambia. El plan la sigue.

El módulo

Calidad

Guía los controles con procedimientos compartidos y recoge resultados, rechazos y no conformidades en su contexto productivo. El equipo sabe qué verificar y cómo actuar.

El valor para el equipo

La calidad crece con la experiencia de todos.

El módulo

Actividades

Asigna el trabajo, aclara responsabilidades y sigue cada actividad hasta su cierre. Instrucciones, actualizaciones y resultados permanecen en el mismo contexto.

El valor para el equipo

Todos saben qué hacer y en qué punto estamos.

El módulo

Mantenimiento

Organiza las intervenciones con el historial de la máquina a mano. Registra lo realizado y conserva la información útil para el próximo mantenimiento.

El valor para el equipo

Menos tiempo buscando. Más contexto para actuar.

La conexión

Conocimiento Gestión de paradas

La solución encontrada durante un problema pasa a la memoria compartida de la fábrica. Cuando el problema se repite, OPSEED la pone a disposición de quien debe intervenir.

El valor para el equipo

Un problema resuelto hoy ayuda al equipo mañana.

La conexión

Gestión de paradas Producción

Cuando una máquina se detiene, registras el evento junto con su contexto de producción.

El valor para el equipo

Cada parada tiene una historia que entender.

La conexión

Producción Monitorización en vivo

Las órdenes, los turnos y los avances registrados en planta alimentan una visión compartida de la producción. Quien coordina ve dónde se necesita atención.

El valor para el equipo

Una visión compartida para decidir juntos.

La conexión

Monitorización en vivo Planificación

Los datos reales de producción vuelven al plan: compara expectativas y resultados, revisa prioridades y actividades y comprueba el efecto de las nuevas decisiones. Es el ciclo de mejora continua.

El valor para el equipo

Mide, replanifica, mejora. Y vuelve a empezar.

La conexión

Planificación Calidad

Los controles de calidad entran en el plan de trabajo junto con las órdenes y prioridades. El equipo sabe qué verificar y en qué momento de la producción.

El valor para el equipo

La calidad crece con la experiencia de todos.

La conexión

Calidad Actividades

Una no conformidad se convierte en una actividad de seguimiento, con un responsable, indicaciones para actuar y un resultado que verificar.

El valor para el equipo

Todos saben qué hacer y en qué punto estamos.

La conexión

Actividades Mantenimiento

Las intervenciones se convierten en actividades asignadas, con instrucciones, responsables y resultados registrados.

El valor para el equipo

Todos saben qué hacer y en qué punto estamos.

La conexión

Mantenimiento Conocimiento

Durante una intervención, mantenimiento facilita la información de manuales, planos técnicos y procedimientos. A su vez, las verificaciones y soluciones recogidas en planta enriquecen el conocimiento compartido para futuras intervenciones.

El valor para el equipo

El conocimiento guía el trabajo. El trabajo enriquece el conocimiento.

La conexión

Planificación Actividades

El plan se convierte en actividades concretas, con prioridades, responsables e instrucciones claras. Las actualizaciones de planta ayudan a revisar el trabajo pendiente.

El valor para el equipo

Todos saben qué hacer y en qué punto estamos.

La conexión

Planificación Producción

El plan se convierte en trabajo en planta: órdenes, prioridades e instrucciones llegan a quienes producen.

El valor para el equipo

Un plan claro. Un equipo alineado.

La conexión

Planificación Mantenimiento

Las intervenciones de mantenimiento entran en el plan junto con las necesidades productivas. La disponibilidad de las máquinas y las prioridades ayudan a decidir cuándo intervenir.

El valor para el equipo

Producción y mantenimiento siguen el mismo plan.

La conexión

Producción Conocimiento

Durante la producción, la información de manuales, planos técnicos y procedimientos está a mano en el contexto del trabajo. A su vez, las indicaciones y soluciones recogidas por los operarios alimentan el conocimiento compartido.

El valor para el equipo

El conocimiento guía el trabajo. El trabajo enriquece el conocimiento.

La conexión

Calidad Conocimiento

Durante los controles, calidad facilita el acceso a la información de manuales, planos técnicos y procedimientos. A su vez, los resultados, las no conformidades y las acciones correctivas enriquecen el conocimiento del equipo.

El valor para el equipo

El conocimiento guía el trabajo. El trabajo enriquece el conocimiento.

La conexión

Producción Calidad

Producción aporta a los controles de calidad el contexto de órdenes, lotes y procesos. Los resultados vuelven a los operarios para verificar las correcciones y guiar el trabajo posterior.

El valor para el equipo

La corrección se verifica en planta.

CLIENTES INDUSTRIALES

La confianza de los equipos de producción, en planta.

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EL COSTE DE NO CAMBIAR

¿Cuánto te cuesta hoy
la ineficiencia?

Paradas, información que no encuentras, trabajo que repetir. Calcula lo que pierdes cada semana.

Paradas

Cuando una máquina se para, los costes siguen.

¿NO LO SABES?

¡Entonces quizás necesites OPSEED para descubrirlo!

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OPSEED OPERATIONS OS

El sistema operativo para todo lo que ocurre
entre el ERP y el almacén.

Explora la plataforma
ERPEl trabajo por hacer
OPSEEDEL CONTEXTO OPERATIVO
  1. 01PlanificaÓrdenes y prioridades
  2. 02EjecutaPersonas y procedimientos
  3. 03SupervisaAvance y paradas
  4. 04MejoraCausas y soluciones
Una memoria compartida. Cada solución alimenta el siguiente ciclo.
AlmacénEl trabajo completado

EL VALOR QUE NO ENCONTRARÁS EN UN MANUAL

«Pregunta a la persona
que lleva años aquí».

La experiencia en la mente de las personas que resuelve problemas cada día.

La interfaz de OPSEED captura el conocimiento tácito mientras circula por la planta y lo pone a disposición de todo el equipo, preservándolo durante el relevo generacional, la rotación de personal y las ausencias.

Cómo convertimos experiencia en conocimiento

HISTORIAS DE LA FÁBRICA

Conservar el know-how crítico dentro de la empresa

OPSEED ayuda a construir una memoria empresarial compartida que preserva el know-how crítico durante el relevo generacional y la rotación de personal.

SMAUCaso de éxito · SMAU Milán 2025

INVESTIGACIÓN, INDUSTRIA, RECONOCIMIENTOS

De la investigación a la fábrica.
Reconocimientos en el camino.

Investigación publicada, asociaciones industriales y proyectos premiados. Las organizaciones que acompañan el camino de OPSEED.

Noticias y reconocimientos
SUK AI4I / SUK

Proveedor de IA

OPSEED figura en el marketplace AI4I/IT4LIA entre las soluciones seleccionadas que ayudan a empresas y pymes a adoptar la inteligencia artificial de forma práctica.

Documento AI4I/IT4LIA Más información
Global Conference on Sustainable Manufacturing 2025 GCSM 2025 / Springer

Marco publicado

OPSEED publicó un marco operativo basado en IA para la Industria 5.0 y la fabricación sostenible: un reconocimiento científico de su método en la serie Global Conference on Sustainable Manufacturing.

DOI 10.1007/978-3-032-21154-5_44 Abrir publicación
Confindustria Emilia Confindustria Emilia

Empresa asociada

OPSEED SRL figura entre las empresas asociadas de Confindustria Emilia en la cadena de suministro digital.

Más información
FormBags SMAU Milán 2025

Premio a la Innovación SMAU

SMAU publicó el proyecto de FormBags con OPSEED como caso de éxito sobre la fábrica del futuro y la digitalización del saber hacer operativo.

Más información
ART-ER ART-ER / Región de Emilia-Romaña

Ecosistema de innovación

OPSEED forma parte de la red de ART-ER y la Región de Emilia-Romaña, que apoya a empresas y startups con alto potencial en innovación industrial.

Más información

CÓMO TRABAJAMOS

En marcha en un máximo de
4 días laborables.

De la evaluación a la puesta en marcha: definimos por dónde empezar, configuramos OPSEED para tu entorno productivo y lo validamos junto con tu equipo.

Puedes empezar sin integrar los sistemas empresariales existentes. Las posibles integraciones o los requisitos específicos se evalúan por separado.

  1. Media jornada

    Definimos por dónde empezar

    Analizamos juntos los procesos, las herramientas y los retos operativos. Identificamos el caso de uso por el que empezar y los objetivos con los que evaluar sus resultados.

  2. Máximo 3 días laborables

    Configuramos OPSEED para tu contexto

    A partir de la evaluación, configuramos OPSEED con los procesos, los eventos y el lenguaje de tu entorno productivo, dejándolo listo para la validación en planta.

  3. Media jornada

    Validamos y ponemos en marcha

    Probamos la configuración junto con las personas que la utilizarán, recogemos los comentarios del equipo y ponemos OPSEED en marcha para el caso de uso acordado.

  4. Un proceso continuo

    Ampliamos lo que funciona

    Mejoramos la configuración a través del uso real y ampliamos progresivamente OPSEED a otros eventos, máquinas, procesos o plantas.

PON EL CONOCIMIENTO A TRABAJAR

Lleva el conocimiento de tu fábrica
a cada decisión

Descubre cómo OPSEED reúne el conocimiento de producción en un solo lugar y conecta todo lo que ocurre entre tu ERP y tu almacén.

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